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La mia sfida costante da qualche anno è esattamente questa: responsabilizzare i miei collaboratori.

Hai qualche suggerimento (o qualche articolo già scritto) che mi dia uno spunto per riuscire a trasmettere il valore del mio progetto anche alle persone che mi affiancano?

È chiaro che forse nessuno può sentire la stessa urgenza ed importanza che senso io.. ma forse c'è un modo per avvicinarsi a questo scopo?

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Guida con l'esempio. Fai vedere che tu sei appassionata, coinvolgili e cerca di capire quanto il tuo progetto si allinea con i loro scopi personali. Ognuno di loro ha sogni e aspirazioni e volontà di crescita. Quanto il tuo progetto lì aiuta a raggiungerli?

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Dane Alessio! Veleggia verso i 1000!

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Yeaaa spargete la voce :-)

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